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華為資深講師來橫分享經驗

日期:2019-11-06

近日,在橫店集團2019年第二季(總第十三季)人力資源沙龍上,華為資深講師張偉以“支撐戰略落地的績效管理”為主題,分享了華為公司的績效管理體系建設內容與運作實踐經驗。

本次沙龍旨在進一步加強交流與溝通,構建互動學習平臺,提升集團人力資源管理整體水平。集團總部、下屬企業單位人力資源部門負責人以及HR蒙班學員參加。

張偉從華為對績效管理的價值認知、績效管理的基本理念、績效管理體系的構建、績效管理體系的運作實踐等方面出發,結合大量生動鮮活的案例,揭示了華為公司組織活力的驅動源泉是企業的價值循環鏈,分享了華為通過績效管理的有效落地助力公司由小到大、由弱到強的方法體系。互動環節,他就如何解決企業部門間的KPI博弈、戰略規劃的價值意義等問題與大家進行了交流。

集團人力資源負責人表示,績效管理是企業永恒不變的管理課題,學習借鑒華為先進的企業管理理念,是舉辦此次沙龍活動的初衷。希望大家認真領會、消化吸收、學習致用,切實提升企業績效管理水平。

與會者表示,此次學習令人受益匪淺,不僅加深了對績效管理的理解,也對在日常管理中如何通過建設企業文化、建設企業制度、實施績效管理來激發企業組織活力、支撐戰略落地有了更深層次的認識。

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